酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在
分类:科技新闻 热度:

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体在线

2017-04-25 16:32 来源:钛媒体APP 设计 /去哪儿网 /媒体

原标题:酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在线

【,每周出品,力图准确记录互联网时代的个体。图文、视频版权为钛媒体所有,未经许可禁止转载、使用,否则追究法律责任。】

2003年开始由 B2C向 C2M (按需定制)转型的红领,将在年内完成注销,取而代之的新新公司名为“酷特智能”,而“红领”将只作为酷特(Cotte)的一个产品品牌出现。这家服装企业,又开始在内部掀起一场“革命”。对于此次从红领到酷特的变革,钛媒体记者更多深度解读请点击:

不论是B2C还是C2M,最终都要以人的劳动来实践。也来到这家企业的车间实地探访,记录了车间里那些把C2M的变革付诸实践的年轻面孔。

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

2017年4月14日,山东青岛即墨,酷特智能厂区内,成衣展示体验区域的领带墙。酷特智能前身为青岛红领集团,是一家有22年历史的服装企业,这家企业因为较早实践C2M(Customer-to- Manufactory按需定制)而受人关注。

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

紧邻成衣展示体验区域是一个大会议室,会议室一门之隔就是车间。会议室非常安静,但推开这扇大门,车间生产线鼎沸之声扑面而来,瞬间将人带入另一个世界。这样的格局设计极具“红领”特征,第一线的人员可以迅速决策,并迅速将各种决策第一时间落地到生产线。

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

这个车间是酷特的一个对外样板,包括了一件西装从无到有的全部生产环节。

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

车间的大数据中心、供应链中心、智能缝制车间、裁剪区、个性化定制手工制作区、智能熨烫线、质检中心等模块紧密协调配合,通过物联网和智能化管理,每天可生产1500件完全不一样的定制西服。

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

酷特利用12年的数据积累,搭建了一套“符合人体结构”的数据模型,数据中心的小朋是负责数据日常维护的工人之一,他23岁进入这家工厂,到现在已经6年,他的同事几乎都是这家企业的老员工,有几个还是公司创建时加入的。

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

裁剪区内,一名工人正在工作。按照酷特董事长张代理提出的“源点论”,酷特正在对生产管理进行去科层、去职务、以需求为源点、精简流程的改造。张代理介绍,在实施了这套理论后,酷特“流水线效率提升 20%,产品返修率能降低80%,总收益能提升 20%-30%。”

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

27岁的房鹤学(右)是一名裁剪师,酷特这一轮的改造给他带来很大影响:“之前一个小时做8套版,现在可以做14套,挣的钱几乎多了一倍。”来酷特之前,房鹤学在其他服装厂打工,酷特去科层化之后,他在工作中遇到问题不用上传下达,就可以点对点地解决问题。

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

瑶瑶在酷特车间的全品个性化定制手工制作区做了3年,从实习开始她花了1年时间掌握这个区域内所有手工工序,她大学学服装设计,这个工厂有她很多同学。酷特组织架构的去科层改造对她的工作也带来了影响:“以前工作中发现产品上其他工序有问题,我要先找班长汇报,再上报,再在部门之间沟通,现在我可以直接自己去找具体工序中的做事的工友,两三分钟可以解决,因为每件产品都有一张卡,哪个工序是哪个班组谁做的,都一目了然。”

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

“电子标签卡(RFID芯片卡)”在酷特C2M体系中极为关键,这个小小的卡片上,记录了一件产品的所有数据,每个岗位上的工人在接到产品时,通过这张卡就能知道具体要进行的工序咋。启用这张卡之前,工人们要把每件定制服装的工艺写在布条上进行传递。

酷特服装工厂:新流水线,新工人丨钛媒体《在

上一篇:如何形象表达快手收购 A 站? 下一篇:黑科技满满,轱辘哥带你全方位体验T
猜你喜欢
各种观点
热门排行
精彩图文