伟高达创投李红霞:深科技高门槛创业之道-新宝6娱乐
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近日,伟高达创投合伙人李红霞与十余位优秀CEO一起,在奇点小学打造的“一餐”活动中,就深科技创业展开了交流,聆听大家思维的碰撞。

伟高达创投李红霞:深科技高门槛创业之道

科技创新时代

新经济时代下,以BATJ为代表的互联网公司纷纷转型为科技公司,科技创新焕发了新的生机与活力。科技创新一直都在,可是为何在如今这个时代变得如此受追捧?

从商业的角度看,是因为新的增长拐点在技术创新上,而在过去,模式创新就足以创造大量新的机会。互联网就是最好的例子,互联网本质上也是基于新的技术,但模式和互联网思维的创造性和颠覆性更为巨大,重新定义了人才的价值。

模式和技术创新的背后是对效率的重构,在当今这个时代,随着AI、大数据等新技术的发展,使得效率的瓶颈得以再次突破,无论是AI赋能全行业,还是新物种挑战旧物种,背后的原动力都在于技术对行业效率的大幅度提升。

互联网科技巨头早已意识到时代在不停地更迭,公司随时可能被取代,被颠覆,因此巨头们正用自己的资本积累拖延可能会被淘汰掉的时间线,进行自我转型和自我创新,构筑自己的科技护城河。

那么,对于深科技创业者而言,如何在高门槛创业的道路上,坚定自己的选择,是避开“坑”的关键。

十三载春秋

毕业于北京大学且拥有新加坡国立大学硕士学位的李红霞,作为五位合伙人之一,和伟高达创投共同走过了13年的时光,期间,挺过了金融互联网泡沫,见证了无数创业者的起伏兴衰。

伟高达创投李红霞:深科技高门槛创业之道

自成立之初,伟高达创投便明确了以深度科技为导向的投资逻辑,关注赛道主要包括新能源技术、生物医药、人工智能、大数据、金融科技、在线教育。历经2008年的金融危机和之后的互联网泡沫时期,在波折中前进的伟高达创投始终坚持自身的投资方向,并形成了现如今全球化的投资布局。

代表案例:悠悠村(百度并购)、十分科技、酷云互动、山石网科、波罗蜜、精进电动、爱乐奇等。

李红霞认为,给行业做分类是没有道理的,行业趋势才是真正有趣的地方,无论哪个项目,团队的创新能力和对行业的认知和把控能力更为重要。对于技术驱动型企业尤为如此,技术是提高效率的手段,但并不是项目能存活下去的保障。

深科技创业的壁垒不是技术

技术在某行业的渗透是由浅至深的过程,从信息的整合到垂直应用,再到深层次的纵深发展和壁垒构建,缺一不可。

伟高达创投李红霞:深科技高门槛创业之道

以AI为例,应用场景和市场规模是关键,不同的行业场景对技术的依赖程度大相径庭,信息收集的难易程度也不同。有的场景需要收集海量的数据,数据渠道和准确性本身就是门槛。像AI放疗的靶区勾画,经过专家标注的数据才有效,往往这些专家极度稀缺,这本身就是高门槛,与此同时,几千个案列和数据就能满足机器学习的基本需求。

所以,数据的数量并不是门槛,在垂直领域的有效数据整合和能与AI场景密切匹配的稀缺人才才是。更重要的是,技术本身的门槛并没有想象中那么高,很多将技术作为核心壁垒的创业公司往往是不靠谱的。

实现从技术层面到产品层面的跃进,是技术创业公司成熟的表现。

在此次与会的项目中,像极搜信息、麦递途、张强医生集团、蓝信康、黑眸科技、鸣芯科技、锐达医疗、体素科技(VoxelCloud)等都已经拥有了比较成熟的产品。

当解决了应用场景,建立核心壁垒更为关键。深度科技驱动是长期发展的基石,但技术本身并不是护城河,往往技术的领先也就在一年左右。核心壁垒的构筑是技术和行业的深度结合,多维度结合。借助AI、BI等技术赋能,通过专业团队以超高的执行力与客户并肩探索和深挖客户场景,才有机会构筑真正的行业壁垒。

很多技术创业者往往会犯一个错误,那就是他们爱上了一项技术,但其实真正重要的是利用技术为人们提供价值,不然是找不到客户的。客户是谁,这个令他们兴奋的技术如何转化为产品,如何为他们的客户提供价值,他们必须想明白。

坚守、人和未来

当市场需求达到一定的量级,提供标准化的产品是对创业公司的真正考验。比如说,在某个应用场景,用户达到100万量级后,产品就会发生蜕变。渠道会变化,产品的性质也会发生变化。

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